『리더십 산책』은 한 개인이 리더로 성장하는 과정을 '리더십 이론, 리더 개인, 조직의 차원'등 3단계로 전개한다. 먼저 1부에서는 리더십의 전제와 정의, 전통적인 리더십 이론의 흐름, 환경변화에 따른 리더십의 새로운 관점에 대해 이야기하고, 2부에서는 앞에서 살펴 본 리더십을 개인적으로 구축해 가는 자기 성찰의 과정을 소개한다.
그리고 마지막 3부에서는 실제 조직 내에서 리더십을 발휘하는 다양한 국면을 살펴본다. 이렇게 리더십의 차원을 자기 자신으로부터 외부 세계로 전개해가는 가운데 스킬로서의 단순한 리더십이 아니라 조직의 성공과 개인적 가치를 함께 추구하는 품격있는 리더십을 함양할 수 있다. (제2판)
제1부 리더십 이론
1. 리더십 개요
2. 전통적 리더십 이론
3. 리더십의 새로운 패러다임
제2부 자기수양과 리더십
4. 고전으로 본 자기수양
5. 영향력의 선택
6. 원칙 중심의 리더십
7. 간디의 리더십
제3부 조직차원의 리더십
8. 경영과 리더십
9. 전문가 시대의 리더십
10. 잭 웰치의 리더십
11. 고차원의 리더십
12. 의사결정과 결단의 순간
13. 대통령들의 리더십
맺음말
참고문헌
색인
